4. Detaljno planiranje unapred
„Dajte mi šest sati da isečem drvo, i ja ću provesti prva četiri sata oštreći sekiru“ – Abraham Linkoln
Jedna od glavnih razlika između uspešnih i prosečnih ljudi je detaljno i strateško planiranje. Uspešni ljudi provode više vremena razmišljajući o široj slici i idejama, „udalje se“ i analiziraju svoje živote sa 10 hiljada metara visine. Ovo im omogućava da sa namerom, metodično i strateški donesu ključne odluke o tome šta bi trebalo da rade u određeno vreme. Svesni su razlike između planiranja i procesa stvaranja. A ako u trenutku ne osećaju želju za planiranjem, oni izaberu da to i ne rade.
Kod onih prosečnih je drugačije – planiraju poteze dok se nalaze u središtu šume njihovih života.
5. Razrađen sistem za planiranje
Dok je Bil Gejts bio predsednik Majkrosofta, dva puta godišnje tokom „Nedelje razmišljanja“ odvajao je vreme za planiranje. Tokom ovih dana posetiocima je bio zabranjen ulaz. Bil je tada razrađivao detalje o poslovanju Majkrosofta kao i o novim idejama u tehnologiji. Prostor i vreme koje je uspeo da izdvoji tokom „Nedelje razmišljanja“ omogućilo mu je da napravi korak unazad i uradi reviziju projekata i ideja u Majkrosoftu.
Ono što se ne isplanira, ne bude urađeno. Uspešni ljudi redovno zakazuju vreme za reviziju prioriteta, ciljeva i načina za njihovo postizanje. Oni planiraju i vreme za nadgledanje napretka i dopunjuju planove na osnovu rezultata i naučenih lekcija. Kod njih je vreme za planiranje podjednako bitno kao i vreme za sprovođenje ideje u delo.
6. Prioriteti
Uspešni ljudi shvataju da ukoliko ne odrede prioritete u svom projektu, on će ubrzo biti „ugušen“. Oni konstantno razmatraju svoje prioritete i reorganizuju ih u skladu sa okolnostima, brzo i lako procenjujući šta se uklapa u njihov veliki plan. Stiču naviku da odbijaju zahteve koji im se ne uklapaju na putu ka ostvarenju najbitnijih ciljeva. Uče da kažu „ne“ i da se ljubazno zahvale ako im nešto ne odgovara. Fokusiraju se na kvalitet, a ne na kvantitet.
